另外在汽车厂检🁖🅲验样品的这几天里，段云还有很多其他的事情👓🈗⚅要处理。
制定新的厂规和奖金制度，建立科学合理的质检以及班组🞸调整等等，都是需要段云和厂里其他领导反复开会讨论研究的。
段云想法虽然多，但说到底对于一些厂里管理方面的细节🞸，还是需要倾听一些意见的，和设备技改一样，厂里的各项制度将来也会一步步的进行调整，总的来说，要调动一线工人最大的生产积极性以及厂机关各科室的利益协调，稳住后方🏙🚣🕊，调动前方一线工人积极性，厂子才可能平稳快速🃛😣🃋的发展。
对于工厂的管理，段云想到了前世一🎅🎯🔢个国企改革的名人，那就是海🄧盐衬衫厂的厂长步鑫生，他当年的一些做法对段云是非常有启发性的……