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组长精神一振,决定不论如何要留住这个🃖新人,不能让她跑了。
实在是——炮灰组太难招人了!
之前招了十个,十个全跑了!🝐人🞩🖱🖝都没有,更别说业绩!
作为炮灰组的组长,简直一把心酸🅃泪。自从上任开始他🖄就开始愁啊,愁得快头🖙📁都快秃顶。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完,组长🝡🌭也只能灰溜溜地回到原来的岗位,那也太不好看了。
不行,必须得把炮灰组撑下去!
组长咬牙下定☺🄠⚣了决心。而把炮灰组撑下去的前提🅠🇻🝴是得有员工,招到人而且能留人。组长🜼🙬反思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个,要么是心里委屈,要么是钱不到位。
钱的方面,炮灰🌷🃬组员工的工资奖金和其🌒⚉他两个组一视同仁,而他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业,所以应该🏺不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提🛹升员工工作体验的,无非就是任务途中全程陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中吸取经验教训,申请升级系统,完善系统功能,提升员工的工作体验。🕛🐍
他们炮灰组因为是🁱新开的,人事凋零,资源远远比不上其他两🐇♚个大组,分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的,只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一个员工就是因🅙为受不了濒死的疼🃖痛才弃职🗢。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够,就屏蔽百分之五十。
百分之五十还受不了,干🁒🅐🅫脆免痛百分百,让🝡🌭炮灰能够安安祥祥地死去!