经过这😟🂦🐿段时间🐏⚢的观察，于飞发现在腾🕗达内部有一条不成文的规定：遇事不决，请教裴总。
很多🄷🂏🍰负责人在拿不定主意的时候，都是会向裴♸🍎总汇报的。
但这个行为又不像某些公司一💚样🎫🔀，🍇🆂🌱事无巨细都会汇报。
腾达的负责人们似乎有一套自己的筛选机制，有些问题他们绝对不会🏡🛧去问裴总，哪怕苦思冥想好几天，也一定要靠自己能能力去解决；而有些问题则是遇到了之后就第一时间请示。
到目前😟🂦🐿为止，于飞还没🞤太搞懂这背后的筛🝀选机制到底是什么。
可能成为腾🂒达负责🚴🗩🞑人的必备素质，就是能分得清哪些问题是需要汇报的，哪些问⚵🕱题是不需要汇报的？
于飞想了想，自己现在虽然只是个🍇🆂🌱代班的主设计师，但毕竟🍸🌻还要代班一🜁⚰🕀个月。
一个月的时间虽然不算长，但很多该掌🞿握的必备技能还是要掌握一下的，否则不是拖别人后🍥腿了吗？
嗯，也许这个问题，作为元老员工的包旭会知道？🍷🌫
想到这里，于飞说出了自己的疑问，并提示了一句，说裴总的意思，似乎是想🁌🄚♬让⚵🕱自己慢慢地悟，打电话过去询问会不会🕆🙀不太好？
包旭想了想，说道：“你是说，🎫🔀有点搞不懂什么时候该打电话请示，什么时候不⚵🕱该打电话请示？”
“嗯，这确实是一门学问。”
“那我就给你简单讲讲吧，这些是我观察各部门💄负责人总⚅🏂结🍸🌻出来的一个规律，现在既然你也是负责人了，肯定也要掌握这个规律。”
“据我观察，负责人们在日常工作🍇🆂🌱中，可🝀能会遇到三种情况。”
“第一种是日常🚡🔿工作🛳☺🄙的琐事，这个如果做不好，那单纯就是个人能力的问题，肯定是需要自己想办法克服的，🖾😋⛟不能打扰裴总。”
“第二种是🂒非常高端涉及到整个产业未来🝀发展方向的问题，这个是肯定要向裴总请示的，♖🈗⚈因为只有裴总才能综合各个产业的情况，做出一个最合理的规划。”
“而第三种情况，则是介于这两者之间。”