温晓光在黎文博来之后就一直支持他对公司内部的规范化管理，同时开始打开2010年的布局，为的不仅仅是融资后的安排。
还有一个没有何任知婕及刘以琦说的，那便是🖇这些内容也会是下午面见田若冰时的谈判筹码。
它们科学且具有可行性，👅在⚷🖂执行过程中有清晰的时间表，这难道不是公司所具有的潜力吗？
中午的设计会议他看了，任知婕说要出一个系列，有都市时髦、青年☂☏前卫，最后温晓光还是投了‘性冷淡’风格这一票☴，现在🈙⚕👍的年轻人都矫情，都别狡辩，说的就是咱自己。
所以什🖅么颜色温晓光不管，但最后一定不能脱离两种感觉，一个是简约，另一个就是性冷淡。
黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先的🖇衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到外套、长裤、卫衣、针织衫，甚至于一♈🆞些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单的帆布包。
这还是拦了一下，搞不好最后又得弄出来什么拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅🜋🀪⛍子啥的🖅🐊♲。
黎文博说的有道理，他讲既然风格是一个📎🙲系列🖇那么一件商品和一百件商品有什么不一样？
温晓光否掉了他的逻辑，废话当然不一样，至少劳资发⛹🟔工资的数量不一样。那么多东西要卖出去，总是要人的吧！
但不管怎样🗵，这一波优客的动作是比较狠的，温晓光也为黎文博配上了最强广告，他开始期待那么一天了。
2010年，下午三点半。
优客良品会议室。
椭圆桌上坐了七八个人，屏⚷🖂幕上放着助理给温晓光做的ppt，那天晚上，两人交♈🆝♈🆝流的时间不够，但在今天温晓光仔细给田若冰讲了一下公司的过去与未来。
包含黎文☧🁴博这些日子以来和他制定的计划也都形成具体的文本放在她的身前。
“……优客在凡客这个庞然大物之下能够活着，靠的🎎🏼就是我们坚持国际一线的品质，坚持与凡客区分开来，在设计方面，优客强调款式简单、用色谨慎，这一点🅒🅿与凡客相差不大，但真正在品质方面。”
“得益于我的出身地，还有上一次做头像表情包的经历，我结识了一批供货商，都不是什么大厂商，他🃭🛃们的出货渠道曾经比较多样，但优客起来之后基本上已经挤占了他们的大部分产能，在这种情况下供应链管理会比较得心应手，当然这其中也包括订立了一些有利于我们的合同和条款。”
温晓光🖅竖起两根手指🕳🍬，🗲🟠🞡“一个是设计，一个是对供应商的管控，这是整个公司自我而下所坚持的两样东西。”